工作中要“多管闲事”

每一份工作都有KPI（关键表现指数），没有KPI就无法明确目标，而过于KPI导向同样会引入歧途。任何一份工作，只要是从事这份工作的人还有一些自由度，也就是有一些选择做什么和不做什么的自由度，那么就必然有一些事情，是KPI中没有定义清楚的部分。一些刚毕业的同学会比较忽视这部分，认为事不关己，高高挂起，完成自己的事情为准。然而，这部分可能是从大的方面来说，对公司很重要；从小的方面来说，对保持和提高团队的战斗力必不可少。
我不想仅仅从功利主义的角度上来探讨这个问题，因为这个问题涉及的是规范，用功利主义无法证明其必然性。定义在KPI中的东西是人人都可以看到的，这部分会拉开人与人之间的差距，担不是根本性的；而定义在KPI之外的事情，则是很多人忽视的，或者不屑于做的。这部分工作日积月累，会拉开人与人之间的差距，而且是根本性的。
作为一个工程师，公共的开发机你添砖加瓦维护了吗？公共使用的开发框架你搞清楚了吗，还是每次向同事请教？那些可以你或者他做的事情，你主动要求自己承担了吗？
多承担一些，你会变得与众不同。